Curso gratuito: Claves para diseñar tu negocio

0.0/5 Rating (0 votos)
Print | Editor: Jose Mª Martínez Palazón | Publicado: 26/04/2012 | Posteado en Formación continua

Curso gratuito: Claves para diseñar tu negocio

Desde la ENAE (Escuela de Negocios) y organizado conjuntamente con la Obra Social de la CAM, nos llega la información de un curso gratuito, dirigido a demandantes de empleo con formación académica universitaria que deseen desarrollar su propio negocio.

A continuación os trasladamos toda la información relativa a este interesante curso:

Introducción

¿Eres emprendedor(a)? ¿Tienes una buena idea? El Curso "Claves para Diseñar tu Plan de Negocio", financiado por Cam Obra Social e impartido por ENAE Business School, te ayudará a desarrollar tu proyecto con éxito.

Todas tus dudas, todas tus amenazas, todas tus oportunidades se verán reflejadas al finalizar el curso en un riguroso Plan de Empresa, realizado con el asesoramiento de los mejores profesionales de ENAE Business School. A su término, lo sabrás todo sobre cómo obtener inversión y/o financiación, métodos de negociación, etc.

Además, el mejor proyecto empresarial recibirá de CAM Obra Social una dotación de 5000 € en concepto de inversión inicial.

INTRODUCCIÓN

Actualmente, crear un negocio propio es una salida profesional para muchos jóvenes que han acabado su formación y se plantean su futuro o para aquellos que, habiendo trabajado anteriormente por cuenta ajena, desean crear su propia empresa.

En ocasiones, un emprendedor tiene una buena idea de negocio pero se enfrenta con una enorme cantidad de dudas e interrogantes cara a llevarlo a la práctica. La elaboración de un Plan de Empresa o Plan de Negocio contribuye a aclarar muchas de estas cuestiones y le sirve de guía para poder iniciar la puesta en marcha de su nueva empresa.

También es frecuente que el emprendedor tenga información e ideas generales pero sin una estructura clara y ordenada que le proporcione seguridad en sus planteamientos (necesaria por ejemplo para convencer a otros a la hora de conseguir financiación) y esto puede llevar a desmotivarle en la puesta en marcha de su negocio.

El Curso "Claves para gestionar tu Plan de Negocio" enfocará el objetivo pretendido mediante la reflexión y análisis de los planteamientos iniciales del emprendedor(a) participante, así como otros nuevos que irán surgiendo durante su elaboración y que anteriormente ni siquiera se había planteado. Contribuirá a ordenar sus ideas y plasmarlas para definir las posibles fortalezas y debilidades de su negocio, las oportunidades que le ofrece el mercado al que se enfrenta, quienes serán sus competidores y cuales serán sus potenciales clientes, etc. En definitiva planificar, teniendo en cuenta todos los factores posibles, la creación de su empresa.

Objetivos y perfil

Objetivos:

La finalidad de este curso es contribuir a que el emprendedor(a) sea capaz de:

  • Identificar claramente el producto/servicio que ofrece y cuales son las necesidades que satisface
  • Estudiar el mercado al que se dirige utilizando diferentes fuentes de información (encuestas, bases de datos, memorias, etc.).
  • Evaluar el sector al que pertenece, su evolución y previsiones de crecimiento, barreras de entrada, etc..
  • Analizar el entorno económico y social así como sus variables, dado que influirán necesariamente en su empresa.
  • Identificar y analizar las empresas que conforman su competencia
  • Definir los recursos necesarios (personal,  equipamiento, tecnología, etc). para la puesta en funcionamiento del negocio
  • Deducir la inversión inicial para comenzar la andadura de la empresa y el tiempo de retorno de la misma, así como localizar posibles fuentes de financiación.
  • Presentar su plan a terceros de tal forma que éstos identifiquen claramente la idea de negocio y su rentabilidad, con la finalidad de obtener inversión y/o financiación.

Perfil:

Este curso va dirigido a demandantes de empleo con formación académica universitaria que deseen desarrollar su propio negocio.

Para participar en el proceso de admisión, el participante deberá acompañar su solicitud con una descripción de su propuesta de negocio que será valorada por la dirección del programa para determinar su admisión.

Si el candidato es admitido, deberá abonar 150 € en concepto de fianza, la cual le será rembolsada al finalizar el curso, siempre y cuando haya cumplido los requisitos de asistencia requeridos y haya finalizado y entregado su proyecto final.

Metodología

METODOLOGÍA Y DESARROLLO DEL CURSO

La metodología de la formación será activa y participativa, con la finalidad de que los asistentes vayan aplicando a sus propios proyectos los conocimientos transmitidos por el profesor.

Todos los participantes habrán de presentar su proyecto final para lo cual, podrán consultar a los profesores de las diferentes áreas las cuestiones referentes a su proyecto e irán trabajando sobre el mismo durante el desarrollo del curso.

La revisión de todos los proyectos presentados, junto con la valoración por parte del profesorado contribuirán a identificar aquellos proyectos y emprendedores que destaquen frente al resto, con la finalidad de seleccionar cinco de ellos para presentarlos ante un tribunal. No olvidemos que el Plan de Negocio no tendrá éxito si no viene acompañado de una buena ejecución, de ahí que sea relevante, además del proyecto en sí, la figura del propio emprendedor.

Los cinco emprendedores cuyos proyectos hayan sido seleccionados para la fase final tendrán, una vez acabado el curso, tres tutorías personalizadas para dar los últimos retoques a los contenidos del proyecto y preparar la exposición del mismo.

Los proyectos se presentarán ante un tribunal, en el que podrán participar posibles inversores privados. El tribunal seleccionará al mejor proyecto que recibirá la dotación prevista por CAM Obra Social de 5.000 €, como inversión inicial.

Programa

1.- Descripción de la idea de negocio. Estrategia a seguir.       

Para comenzar, es importante plantearnos qué necesidades del mercado queremos cubrir con nuestros productos y/o servicios, así como qué innovación puede presentar nuestro negocio, quienes serán sus socios, dónde nos ubicaremos, cuales serán los recursos iniciales con los que contaremos, y otros aspectos generales que son fundamentales para concretar nuestros planteamientos iniciales.

Asimismo, desde este momento, el emprendedor debe plantearse la estrategia a seguir con su negocio, cuales serán sus objetivos a corto, medio y largo plazo, observar las posibles dificultades con perspectiva y visión global y tratar de anticiparse a los cambios en el entorno que afectarán positiva o negativamente a la empresa.

2.- Plan de Ventas y de Marketing. Mercado y competidores.

¿Cuál será la fuente de ingresos de nuestro negocio?. ¿Cómo es el mercado en que actuará nuestra empresa? ¿Cómo ha evolucionado y cuales son sus tendencias? ¿Qué otras empresas están ya en este mercado, cómo son y cómo prestan sus servicios?, Éstas y otras preguntas deben ser resueltas para poder localizar y dirigirnos a los potenciales clientes que más nos puedan interesar a fin de optimizar nuestros recursos de ventas, de publicidad, establecer precios, etc.

3.- Área de las Operaciones. Logística y Producción.

Si queremos introducir con éxito un producto y/o servicio en el mercado es esencial definir con claridad los aspectos logísticos y de producción, planificar los movimientos de materiales y de recursos desde la decisión inicial de dónde ubicaremos nuestro negocio, cual debe ser la dimensión óptima de nuestras instalaciones, los medios de transporte, etc, pues la adecuada gestión de todo ello permitirá ofrecer una buena calidad de servicio que será percibida y valorada por los clientes, a fin de conseguir la máxima fidelidad de los mismos.

4.- Recursos Humanos. Organización del personal.

Es claro que las personas que participan en una organización tienen una importancia vital para el desarrollo del negocio. Por ello debemos plantearnos cómo será la organización interna de la empresa a todos los niveles, contar con un análisis y definición de cada puesto de trabajo y los perfiles idóneos para llevarlos a cabo, saber cómo haremos la selección del personal necesario, tipos de contratación, retribución, etc..

5.- Viabilidad económico-financiera. Fuentes de financiación.

Todos los puntos anteriores han determinado unos gastos e ingresos potenciales, unas inversiones necesarias para poder iniciar y mantener el negocio y una cuenta de resultados prevista que nos determinará la viabilidad futura de nuestra empresa. Igualmente debemos analizar cuales son las opciones del mercado que mejor se adapten para poder financiar nuestro negocio (especialmente a la hora de ponerlo en marcha) y, por supuesto, estudiar muchos otros aspectos como previsiones de ingresos, tiempos de retorno de la inversión, rentabilidad, etc…

6.- Desarrollo de habilidades personales. Comunicación y Negociación.

Tan importante es que el emprendedor tenga una idea clara de su negocio, como que sepa transmitirla a otros (por ejemplo a la hora de buscar esa financiación inicial necesaria) y, por tanto, que conozca las herramientas para convencer y obtener apoyos, métodos para llevar adelante una negociación con éxito y, en definitiva, que aumente su confianza para iniciar y llevar adelante la labor de emprender.

Duración, fecha y lugar de celebración


Duración:

El curso tendrá una duración de 75 horas, distribuidas en  las siguientes 15 sesiones de 5 horas cada una, en horario de 16,30 a 21,30 horas.

- 18, 25 y 26 de abril

- 2, 9, 10, 16, 23, 24 y 30 de mayo

- 6, 13, 14, 20 y 27 de junio.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo, 30100 Murcia

Articulos Relacionados

  • Jornada "Apoyo financiero a la internacionalización empresarial"
  • Jornadas "Impulsando Pymes"
  • Deje un comentario

    Estás comentando como invitado (los comentarios están moderados y se mostrarán una vez sea aprobado por el despacho).

    ¿Eres autónomo o tienes empresa?

    Si. Te mostramos como podemos ayudarte.

    Empresarios

    No, pero quiero iniciar una actividad.

    Emprendedores

     

           

      968 38 96 09

    App iOS iOS   App iOS Android